产康中心的运营技巧一定要懂得

现在产后女性的康复服务已经成为了非常有竞争的行业，各类产康中心亦推出众多的吸引顾客的手段，在这个使产康中心面临强手如林的竞争市场当中，如何使自己在竞争中生存下来，一定是各类创业者十分关注的问题，下面我们产后修复培训班就产康中心的经营提供分析，希望能给大家小小的帮助。

想更好经营产康中心，其实不难，做好以下几点就没问题了：

一、制定机制，合理管理

开产康中心，就要知道这并不是一个短期盈利就能收手的过程，想要让店铺做得更好，就必须要持续的业绩。那么就要调动店铺里面员工的积极性，要避免这些员工因为薪酬问题而出现跳槽。比如说可以让员工招揽客人，通过客人的消费金额让员工抽取报酬，这样员工肯定就打鸡血的开始营业了。但同样的也要保证员工的底薪，要一定时间内进行店内管理，来调整运营措施。

二、诚信为本，用心服务

要做一名优秀的产后修复师，不仅要有全面的知识和技术手法，更主要的是懂得如何在最短时间内了解顾客心理，通过与顾客沟通和优质服务，建立顾客心中的“忠诚度”。

如果强行推销非常容易导致顾客产生反感，这次光顾完后就不会再有下次光顾，从而流失顾客，得不偿失。

三、提升技术，多方推广

员工是需要学习的，但这也与很多美业从业者不爱学习形成矛盾。反问一些问题：门店专业服务需不需要学习？门店销售技巧需不需要学习？对客话术需不需要学习？回访客户技巧需不需要学习？这些都应该在年度运营规划中有所体现。

产康中心运营要学会全方位的利用资源，首先是产康中心自己的工作圈和社交群，包括产康中心领导的社交圈子和员工的社交圈子，把各个圈子都打开了，产康中心的经营就会更加的如鱼得水。产康中心领导要提高自己的管理能力，在激发员工潜能的同时，让员工创造出更多的价值。产康中心如果能够结合周边的有利资源进行有效合作，那么产康中心能够不断发展和壮大。