徒手整形店管理攻略之管好人，用好人的五招策略

徒手整形店如何管好人，用好人，这是作为徒手整形店管理者应该考虑的问题，不管你的徒手整形店是大是小，在管理上一定要有好的方法，徒手整形店的效益与徒手整形店的管理有着非常大的关系，蓄元教育培训老师今天为大家介绍一下徒手整形店老板，徒手整形店如何管好人，用好人。五招策略。

1.鼓励，用鼓励的语言让员工做事，远比命令的口气好，一级鼓励一级的做，这里需要注意的是，徒手整形店老板一定不要做超越水平的事情，凡是亲力亲为，会让自己很累，也会让员工觉得无用。

2.要经常与员工谈心，对于徒手整形店老板来说，对员工进行一系列的培训或激励，是为了让员工更好的完成工作，徒手整形店业绩好，生意好，是徒手整形店老板用好人，员工才能自觉完成业绩目标，因此，徒手整形店老板要学会与员工沟通，建立良好的关系，徒手整形店的各种 会议是至今为止与员工沟通的最好方式。

3. 在任何岗位工作中，如果员工都能保持积极向上的精神状态，那么肯定会在心里充满动力，徒手整形店老板如果在提拔徒手整形师为顾问的时候，也要增加顾问的任务，对顾问提出更高的要求，当员工不高兴的时候，徒手整形店老板一定不要过分苛刻，否则会亲手打垮徒手整形师积极开展的精神。

4.徒手整形店要实现月度检查工作制度，每个月末，都要对工作进行总结，看看当月的成绩和差距，然后制定下个月新的工作目标，这样做对徒手整形师有5个好处，

①.让徒手整形师不断明确自己的目标；

②.让徒手整形师更加富有成果，充分发挥自己的积极性；

③.让徒手整形师在工作中不断提高自己的能力。迫使徒手整形师自己给自己加压，检查自己的工作完成了什么，下一步要做什么，多动脑筋；

④.不埋没人才，能够找到一些有能力的徒手整形师，让那些混日子的不继续混下去了；

⑤.开会时大家都要发言，这样也让老板和员工之间有了很正确的对话，促进彼此之间的了解，改善关系。

5. 徒手整形师的工作职责一旦确定，就不要轻易改变，徒手整形店的很多技能是不能互换的，如果一个修脚师给顾客打脸，那么顾客会很难接受，也会影响徒手整形店的整体业绩。

作为徒手整形店的管理者，管人不是一件容易的事情，徒手整形店老板在经营管理中，一定要从大局出发，不能由着自己的性子来，考虑事情对整个徒手整形店的影响，会对员工的情绪产生什么样的影响。徒手整形店老板还要多看心理学方面的书籍，学会看人，不仅要能看懂顾客的心理，还要看懂员工的心理。

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