产后修复中心拓客难？先把这些解决好

据调查，目前许多产康门店存在这些难题：门店业绩大量下滑，难以找到产品和服务的爆点；很多门店从业人员的服务技术手法不专业；门店拓客系统缺失，导致新客少，大量潜在顾客流失。

现如今，要想将门店打造成盈利门店，必须先解决这三个难题。过去的产后修复类门店小，杂乱，无论是管理还是销售渠道都十分传统，早已不适应当下的消费环境。要想改变门店亏损状态，门店的许多方面都必须做出改变。

在门店定位方面，必须精准定位核心客户群，明确孕妈刚需，注重孕妈体验感，强化情感链接，我们蓄元教育学院用多年门店成功运营经验验证得知，门店定位有多重要。而围绕产后女性的群体特征，不断研究和总结经验，完成行业数据收集与研究工作，根据门店的具体情况制定独特的运营方案，协助门店最终实现盈利。

除此之外，门店内的店务管理运营有着至关重要的作用， 我们对此有着自己的运营理念。必须做好运营规划，以及店长和店员的心态管理，因为这影响着所有顾客的持续开发与成交。

目前市场上的许多门店出现店长不匹配，不能有效管理店内事务，使岗位与岗位之间的配合不到位，导致顾客流失，门店无法盈利的原因。

一家产后修复中心，做好门店定位、运用管理和服务后，最为重要的是打造门店内的销售团队。而我们蓄元教育经过多年研究，从拓客、留客、锁客到裂变，并早已形成了自己的理论体系以及销售团队。无论是产后修复门店的运营者还是店员都必须不断学习，做好门店运营战略，这样才能在市场中百战不殆。