产康中心生意惨淡？拓客运营都不会怎么行

从疫情到现在，不少从事产康行业的小伙伴都跟我们产后修复培训班诉苦，说门店生意不行，再这样下去迟早倒闭，说实话，我们蓄元教育一直在为产康人总结失误，开发新的拓客模式。这两年被市场淘汰的产康门店，90%总结出来都逃不过这些原因：经营无方向、管理无模式、做事无规划无方式......这些问题都很致命，怎么可能不关门大吉？

疫情不过是加快了门店的倒闭速度而已，根本原因还是经营管理存在问题。想要做好门店的经营管理，得从目标规划开启！

从过往的培训和托管中我们蓄元教育发现，大多存在问题的产康门店，要么不重视也不做规划，要么只有大致想法，没细致规划。想要收钱，就搞活动；想卖哪个项目，就推哪个项目...不系统、没规律，无章法。反正能赚多少是多少，有问题，就哪里起火扑哪里。根本没有意识到：没有目标是一切问题的根源。

所以我们蓄元教育的会员门店，我们都要求每月要做月绩规划，并且要给出具体的细分项目。因为业绩不是凭空而来的。做好规划，你才有方向；有了方向，你才知道你可以找哪里着手做业绩。

再把美业拓客系统里的引流模式、信任培育操作、成交技巧等等这些方法用上，你的业绩怎么可能不行？

记住：经营管理的规划，不仅仅是解决内部管理的问题，还能从根源去提升业绩！有规划才有方向，有方向才有行动，有行动才有结果，有业绩！有规划，有目标，才能确定每个人的工作，员工才有努力地方向！