徒手整形店新手老板管理指南

相信很多人都明白，遇到一个好的老板是多么的难得，大家都希望有一个好的老板或者好的管理者，其实大部分管理者的出发点是好的，但是员工却不理解做老板的难处。有的老板经常听到下属抱怨分配给他的任务太难，语气太绝对等等，那么作为徒手整形店的新手老板该如何做才能成为员工眼中的好老板？蓄元教育培训老师建议，徒手整形店长必须注意以下四点。

一、让自己有亲和力

一般来说，作为徒手整形店的店长，员工或多或少都会对你有一定的敬畏感或恐惧感，这是一种好现象。但是，一定要把握好度不能太过苛刻，如果店长太过严肃，会使徒手整形店的气氛过于压抑，你要的是顾客的放松不是换个环境就感到压力。所以，负责人可以与员工建立比较有分寸的友谊，在平时的工作中做到尊重、关心、爱护员工，这样才能激发员工的工作热情。

二、发号施令要注意语气

负责人在给员工分配任务时不要强求，分配给员工的任务不要比员工的能力高太多，最好是分配给员工完成比他能力稍高的任务，这样既锻炼了员工的能力，也激发了员工的工作兴趣。但是，给员工下达指令时的语气不能太绝对，要用亲切的语气，让员工无法拒绝或推脱你的指令。

三、要注意权利的分配

一个徒手整形店虽然是小，但也会有很多事情处理，有些员工在处理事情时往往没有权利，这就要求店长对权力进行适当的分配，这样一方面更能激励员工的工作热情，另一方面也能减轻店长的工作任务。还有就是店长在向员工下放权力时要相信员工，不要怀疑员工的能力，俗话说得好。"用人不疑，疑人不用"。

四、行为示范

店长在一定程度上代表了一个门店的形象，员工会不自觉地向店长学习。因此，店长必须做好榜样作用。为员工做好榜样。有的员工在工作中出现失误，店长不要过于严厉地惩罚员工，这样容易打击员工的工作积极性，使员工信心不足而不再信任老板。

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