徒手整形店要如何管理徒手整形师？

很多徒手整形店老板认为，对员工的管理用处不大，不会改变徒手整形店的现状。其实不然，很多徒手整形店的员工流动性非常大，这不仅会造成员工培训成本的增加，同时也会因为员工的流动性影响其余员工的工作积极性。蓄元教育培训老师认为，对于一家徒手整形店来说，虽然徒手整形师的地位不高，却是直接与顾客接触的最重要媒介。徒手整形师的专业水平，在很大程度上会影响到徒手整形店的整体收入。徒手整形师对工作的态度和自己的心态在很大程度上其实是可以影响到徒手整形店的业绩的。

1、前景与"钱途"

在对徒手整形师的培训中，首先要注意的是一种激励机制。很多人选择徒手整形这一行，就是看中它的前景与"钱途"。所以老板应抓住员工的心理，对业绩较好的徒手整形师应实行激励，或加薪，或升职，这样既能留住人才，又能给其他员工树立榜样，促进其成长。

2、榜样的力量

说到榜样，为徒手整形师树立一个目标或榜样是非常重要的。但这个榜样一定要被认可，因为如果这个榜样只是同为徒手整形店的同事，就会因为长期共事的摩擦，而起到相反的作用。通过调查发现，其实很多徒手整形师的目标并不明确，很多人进入徒手整形行业其实并没有一个长期有利的职业发展方向。

有的人进入徒手整形行业是因为工资高，有的人是为了将来的职业发展而开店，有的人只是想找一份稳定可靠的工作。大部分的徒手整形师都没有太明确和长远的目标，所以作为徒手整形店的老板应该帮助员工规划一个目标，确立一个长期的职业发展方向，对徒手整形师进行激励，这样才能留住人才，让他们越做越有信心。

除了老板的激励外，徒手整形师的个人素质也很重要。这就要求老板在招聘时要有慧眼识人的能力。尽量选择那些素质较高、耐心较好、口齿伶俐、容易亲近的人，更有利于与顾客沟通，最大程度地促成交易。

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