你是否适合开一家徒手整形店？看完就知道了！

创业往往与困难等字眼联系在一起，的确，创业之路非常艰难，如果说容易一点，我们就称之为投资。蓄元教育培训老师今天写的这篇文章是给创业的老板们看的，她们在徒手整形店中不仅扮演着老板的角色，还扮演着店长的角色。

如果你想开一家徒手整形店，为了节约成本，想自己管理店面，先看看你能不能胜任这些工作角色？如果能，恭喜你，你将成为一个合格的店长，一个成功的老板。

1、管理者角色：这是徒手整形店店长最基本的职能，店长是徒手整形店的中坚力量，在人事管理、事物管理、活动管理、财务管理和销售管理等一些琐碎的事情上都统一由店长负责，对于店长来说，它就像一个管家，对店里的大小事务都要管理。

2、销售员的作用：除了管理店内大小事务外，销售工作也需要做好，一般小型徒手整形店都没有设置顾问岗位，店长就充当销售顾问，负责销售工作；大型徒手整形店即使有顾问，但也有很多大单需要店长去拿。店长需要总结销售成绩，发现销售问题，解决销售问题。

3、激励者的作用：店长在徒手整形店中是既当爹又当妈，不仅要做事，还要为员工打气，激励员工，调整员工心态，使她们能够全身心投入工作，以饱满的热情和积极的态度为顾客服务。

4、培训师的作用：徒手整形店无论是招收学徒还是熟练工，都需要经过培训才能正式上岗，徒手整形店以后的新产品、新项目和新仪器，都会先由店长联系学习，然后传授给员工。对于徒手整形店来说，店长的自我提升是远远不够的，更多的将是通过培训让员工也掌握知识和技能。

5、沟通者的角色：与其说是沟通者，不如说是协调者，徒手整形店的员工有很多，难免会有矛盾，店长需要解决这些矛盾，维护店内员工的团结，营造良好的工作环境，提高员工工作的积极性。有时出现员工心理不愉快的情况，店长要给员工讲，尽量开导，提供建议，帮助她们走出困境。

6、领导者的作用：有很多人工作不仅仅是为了赚钱，而是自我成长，一个店长要有远见，要带领员工共同进步，开拓视野，在职场上找到自己应有的价值。

因此，如果你开了一家徒手整形店，并且是自己当的店长，那么上述七个方面就是店长所必须担任的角色。看看这些能力是不是你所具备的，再看看你能不能学会，如果你的答案是肯定的，那么你开徒手整形店就会成功。

以上就是蓄元教育培训老师想要跟大家分享的内容，希望能够对大家有所帮助。如果大家对这些内容还有什么疑惑或者是想了解更多徒手整形、徒手整形培训的相关内容，可以留言，亦可以直接来咨询蓄元教育培训老师哦。