徒手整形店的薪资，千万别这样设置，不然会出大乱子！

常规底薪，也叫固定底薪，是大多数企业都在使用的一种底薪模式。员工在岗时，根据岗位设定的底薪标准，在一段时间内基本不会频繁浮动，即按固定底薪发放。在这种模式下，虽然企业财务核算中薪资操作简单，但在一定程度上不能调动员工的积极性。

 

特别是对于美业来说，工资的高低主要取决于徒手整形师的业绩，他们通常不看重底薪的多少。重点是在把握客户的销售情况，通过业绩来获取提成工资。

 

所以在这种情况下，就会造成对顾客服务质量的不重视和低回报率。

 

在月初，客户不付款的时间段，员工无事可做，到了下班时间马上放下手头的工作，不愿意多呆一分钟。

 

临近月底，能付款的客户越多，服务越热情，不能付款的客户则冷漠接待。

 

长此以往，客源越来越少，徒手整形的发展岌岌可危。

 

那么什么样的薪资设定才算合理呢？蓄元教育培训老师就来分享一下市场上比较常见的类型给大家参考参考。

目前市场上的徒手整形店的底薪一般会按以下这几种方式设定：

 

1. 固定底薪

 

这种底薪方式只定一个数额放在那里，谁都一样，看起来很公平，对吗？

 

但是！不按劳分配，做多做少都一样，试问，这样的底薪美女会有积极性吗？

 

我一个月服务50个客户，你一个月服务100个客户，拿到同样的底薪，你觉得舒服吗？

 

2. 固定级别的底薪

 

一般都会用考核的方式设定，通过什么样的手法，就给什么样的底薪，这样看起来挺公平的吧？

 

但是，考核的手法没有标准，通过考核的人，是否有人情味存在？

 

3. 销售定基薪

 

根据业绩的多少定底薪，达到多少业绩就拿多少底薪，这样看起来很不错哦！但是，这也是有一定风险的。

 

现在的徒手整形店生意和十年前不一样了，十年前销售是很好做的，现在连专家进店都不一定能做出业绩。

 

徒手整形师只注重销售，这个客户能卖得动就往上冲，客户消费不了就往后躲。

 

4.年限底薪

 

徒手整形师用了这么多年，没有功劳也有苦劳，时间越长底薪越高，这样就可以把人留下了，很有道理吧!

 

那么问题来了! 干的少拿的多，那么那些干的多，服务好，顾客满意度高的，拿的少的会不会考虑一下呢？

 

这样的定薪方式，徒手整形店是在养一批无法更好创造业绩的人，反而能力有想法的人，却留不住。

 

总结一句话：不能根据员工的工作岗位、工作事项、工作成果来定工资，就会出现员工的不稳定。

 

以上就是蓄元教育培训老师想要跟大家分享的内容，希望能够对大家有所帮助。如果大家对这些内容还有什么疑惑或者是想了解更多徒手整形、徒手整形培训的相关内容，可以留言，亦可以直接来咨询蓄元教育培训老师哦。

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