徒手整形店的这些门店管理中的“坑”，看看你踩到了没！

众所周知，徒手整形门店要想做的好，赚的多，合理的门店管理不能少。但在门店管理的过程中，其实也有很多 "坑"要去避免，有些门店管理者一不小心就陷进去了也不知道。

 

接下来蓄元教育培训老师就来带大家来看看这徒手整形店的这些门店管理中的“坑”，看看你是否踩到了呢。

 

01卡片项目没有时间限制

 

徒手整形店通过出售套餐卡、闺蜜卡等卡片来吸引用户是一种很常见的营销方式。而且我们还可以通过一些套餐来绑定用户，增加用户与店家的粘性。

 

但是在做卡片设计的时候，我们一定要设定一个卡片消费期。否则顾客迟迟不进店，卡项中设置的物品也需要为她保留，很容易造成店内卡项积压。

 

如果我们把卡项的有效期设置为一年，那么顾客自然会在这一年内把卡项消费完。我们甚至不需要去邀请，只要提醒顾客卡的剩余时间，他们就会进店。

 

02无条件的礼品项目

 

在店庆或重大节日，门店都会进行营销方案的策划，在这些方案中，难免会有一些赠送物品。

 

但需要注意的是，这些赠送的物品并不是无条件的赠送，否则购买了这种物品的顾客会感到很失落，影响店铺的声誉。

 

我们可以为免费赠送的项目设置一个前提条件，比如：必须购买钻石卡才能享受免费的项目体验。这样一来，既能吸引用户，让她觉得很划算，又不会让之前花钱买项目的用户觉得不值。

 

我们还可以设置一个从不对外销售的项目或者礼品，即使有钱，也只有花了一定钱的用户才能享受。

 

通过塑造项目的神秘感，引发用户的兴趣，增加用户的获取欲望。但前提是这件物品的门槛不能太高，否则顾客容易产生放弃的念头，最终适得其反。

 

03缺少全局规划

 

很多店长在徒手整形门店的经营管理过程中，考虑问题的角度很片面，认为一出是一出，这不仅影响了门店的稳定发展，员工跟着也会觉得很累。

 

作为店长，要对门店的发展进行整体布局、系统规划，这一季度应该发展什么项目，下一季度进行什么版块等等。

 

只有对门店进行合理的规划，让员工知道自己应该在哪里努力工作，才能使日常工作有条不紊地进行。

 

开店创业，不是走一步看一步，更不是想一出是一出，必须有计划地做事，做好处理问题的计划，才能实现门店的长期稳定发展。

 

04不知道如何自我反省

 

不知道店长们有没有过这样的想法：产品卖不出去，一定是厂家的产品不好，项目卖不出去，一定是技师的技术不到位，总之，跟自己没有关系。

 

作为店长，我们也要自我反省，及时找到问题的根源并加以解决，而不是一味去指责别人。

 

产品卖不出去，是我们的重点不对？项目无人问津，是我们的营销计划出了问题？

 

徒手整形店的生意能不能做好，关键在店长是否愿意学习、愿意成长、愿意承担。

 

05认为越贵的赠品越好

 

在设计卡项赠品时，很多人有两个概念：一是赶紧把仓库里即将到期的东西清理掉，二是赠品越贵越有吸引力。

 

按理说，这两种观念都没有错，但前提是我们赠送的东西是否是顾客当下所需要的。

 

冬天送脱毛膏，夏天送护手霜，也许这两种产品是你当初花高价买来的，但你觉得你能吸引顾客吗？

 

因此，送礼物要记住这样一个原则——赠品要送对，不是送贵，价值永远比价格重要。

 

要根据客户的心理需求看她需要什么，送礼也能体现老板的用心，还能增进客户关系。

 

06 团队执行不到位

 

大到门店经营策略，小到门店卡片销售，即使发展的再合理，没有执行的话，都是白搭。

 

任何门店的发展，策略是其一，执行是其二，两者相互结合，才能促进门店稳步前行。因此，作为管理者，我们要在平时的工作中，通过软硬兼施的文化，来强化团队的执行力。

 

当团队有了斗志和动力，他们的执行力也会得到提升。一旦团队有了强大的执行力，门店的发展自然就会加快了。

 

以上就是蓄元教育培训老师想要跟大家分享的内容，希望能够对大家有所帮助。如果大家对这些内容还有什么疑惑或者是想了解更多徒手整形、徒手整形培训的相关内容，可以留言，亦可以直接来咨询蓄元教育培训老师哦。

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