徒手整形店经营发展过程中，经营者会面对哪些问题？

徒手整形店经营发展过程中，肯定会遇到各种各样的问题，徒手整形店经营者作为整个团队的思想核心，作为发号施令的人，必须具备足够的分析和判断能力，发现问题和解决困难的能力和毅力，及时发现经营过程中的关键问题并加以纠正，才能带领徒手整形店走向辉煌的明天。

那么目前很多经营者在经营徒手整形店时候会出现哪些问题呢？今天蓄元教育培训老师就来跟大家说一说。

问题1：做事瞻前顾后

任何事业都有风险，一念天堂，一念地狱，作为徒手整形店的经营者，不能因为害怕失败，害怕承担风险就畏首畏尾的做事，做说话的巨人，行动的矮子。作为一个决策者，必须有足够的魄力，商场无情，必须杀伐果断。在事业上面，机会如时间，转瞬即逝。因此，当机会来临时，一定要及时把握，不要瞻前顾后，犹豫不决，毕竟机会不失，时不再来。

问题2：徒手整形店定位不明

徒手整形店从开店之初，一定要有清晰明确的定位：高低端、客户群体等等，徒手整形店只有明确定位，才能管理有序，在合适的时间做合适的事，在有限的时间内创造更多的财富和价值。

问题3：胸无大志

大格局才能有大发展，徒手整形店管理过程中一定要树立远大的目标，有足够的雄心和抱负，然后把目标具体化，细分为一个个小目标，每天进步一点点。树立管理意识，一步步做大做强，这才是真正的 “大”。如果连经营者自己都缺乏雄心壮志，那么徒手整形店的发展模式就只能局限于此，甚至最终被市场淘汰。但也要避免过于急于求成，因为从来没有一步登天，所有的成功背后都是一步一个脚印，一步一个脚印拼出来的！

问题4：缺乏系统发展意识

徒手整形店经营发展过程中，管理者需要树立系统发展意识，先确定经营模式，再制定标准，最后考虑细节。对于徒手整形店这个连锁品牌来说，产品只是一个工具，没有哪个连锁品牌靠一个终端就能做好的。徒手整形店的销售是推，服务是拉，把顾客推进门，再通过服务把顾客拉下来。

问题5：缺乏规范的时间管理观念

很多徒手整形店经营者终日忙忙碌碌却又碌碌无为，这是因为缺乏规范的时间管理理念。徒手整形店管理过程中必须完善内部管理制度，在规定的时间内做正确的事情，高效而轻松。

问题6：对员工缺乏人性化弹性管理措施

不仅是徒手整形店的经营者，很多老板都有这样的通病：越是有钱越不大方，对员工越是斤斤计较，管理不够人性化，要求过于苛刻，这只会让你的管理出现副作用，只会提高员工的流失率。因此，管理者在对徒手整形店进行管理的过程中，一定要采取人性化的灵活管理措施：多体恤员工，当员工生病或遇到突发事件时，多一些宽容，少一些苛责；多给员工一些恩惠，这样才能留住人才，不要在员工心中造成 “小气的老板 ”形象。

以上就是蓄元教育培训老师想要跟大家分享的内容，希望能够对大家有所帮助。如果大家对这些内容还有什么疑惑或者是想了解更多徒手整形培训的相关内容，可以留言，亦可以直接来咨询蓄元教育培训老师哦。